بخش چهارم: مدیران، سیستمها، ساختار
فصل 1ـ4: مدیران عمومی از انواع مؤسسات
فصل 2ـ4: انتخاب سیستم مدیریت مناسب
فصل 3ـ4: طراحی ساختار مؤسسه
بخش پنجم: پاسخ استراتژیک زمان واقعی
فصل 1- 5: پاسخ مدیریت به تغییرات غیرمنتظره
فصل 2ـ 5: مدیریت مسائل استراتژیک
فصل 3ـ 5: استفاده از علائم ضعیف
بخش ششم: اداره تغییر استراتژیک
فصل 1ـ6: مقاومت رفتاری در برابر تغییر
فصل 2ـ6: مقاومت سیستمیک
فصل 3ـ6: روشهای جایگزین برای مدیریت تغییر غیرمداوم
فصل 4ـ6: روش مقاومت مهارشده (آکاردئونی) برای ارائه تغییر غیرمداوم
فصل 5ـ6: نهادینه کردن پاسخگویی استراتژیک
بخش هفتم: مرور
فصل 1ـ7: پایه‌های شناختی
فصل 2ـ7: حالات رفتار استراتژیک
فصل 3ـ7 پیش‌بینیها
واژه‌نامه (انگلیسی به فارسی)
کتابنامه